Sdrja Popovic
Transcription (Traduit)
Je m'appelle Srja Popovic. Quand j'avais environ 18 ans, un méchant appelé Slobodan Milosevic arrivait au pouvoir en Serbie. Un groupe d'étudiants, venant principalement d'un milieu rock urbain, a eu l'idée folle que là où les politiciens échouent et où la communauté internationale échoue, nous l'arrêterions. Et étonnamment, ça a marché. En 1998, nous avons formé un mouvement appelé Résistance. Résistance est bien le terme français correct, je suppose. Otpor est le mot serbe pour cela. Nous avons construit une organisation en partant de 11 personnes pour arriver à 70 000 personnes. Et nous avons réalisé une plus grande participation des jeunes aux élections serbes de l'histoire. Nous avons fini par avoir ce type en 2000, heureusement. Il est mort condamné pour crimes de guerre à La Haye. Après cela, j'ai passé plusieurs années au gouvernement et au parlement. Ce n'étaient pas les années les plus intéressantes de ma vie, je dois l'admettre. Mais les gens font des erreurs. Et en 2003, nous avons commencé à recevoir des invitations de lieux étranges. Des gens de pays comme la Biélorussie, le Zimbabwe, ont commencé à nous parler et à dire, oh, vous avez très bien réussi. Pouvez-vous nous apprendre comment faire ? Et puis nous avons commencé à rencontrer ces gens et à organiser de petits ateliers. Et puis... La Révolution orange en Ukraine s'est produite avec certaines personnes que nous avions formées, puis la Révolution des Roses en Géorgie. Et c'est là que nous avons compris que peut-être, juste peut-être, ce n'était pas un hobby. Cela pouvait être quelque chose que nous faisions pour vivre. Depuis lors, je dirige une organisation appelée Centre pour l'Action et les Stratégies Non-Violentes Appliquées, ou CANVAS, qui organise des ateliers pour les militants, des conférences dans les universités, et produit des outils pour les personnes intéressées par la manière de changer les choses. C'est à ce moment-là que l'on en vient à mon livre, *Blueprint for Revolution*. Un de vos collègues l'a lu, puis il a commencé à le répandre comme un virus. La chose suivante que je sais, c'est que je parle à un groupe de personnes venant d'entreprises. Vous ne savez pas pourquoi je suis ici. Je ne sais pas pourquoi je suis ici. Ça semble parfait.
D'accord, alors je vais essayer de parler un peu du phénomène des mouvements non-violents et du changement social. Et à un moment donné, vous m'interromprez pour me dire que cela n'a aucun sens dans votre contexte. Nous essaierons donc de l'adapter à votre contexte. D'après ce que j'ai brièvement compris lors d'un excellent dîner que nous avons eu hier, vous êtes un groupe de personnes qui cherchent à transformer la culture des entreprises et vous voulez voir ce qu'il y a pour vous dans cette petite boîte à outils. Je vais commencer par un tout autre monde. C'est en gros si vous allumez vos écrans de télévision, vous voyez des gens crier par milliers dans les rues du Venezuela, crier par milliers dans les rues du Zimbabwe. Mais vous voyez aussi ces mouvements surgir dans des endroits que nous considérions comme des démocraties stables. Des endroits comme la Roumanie ou les États-Unis d'Amérique. Alors, que se passe-t-il et quelle est la nature de ce mouvement, qu'est-ce qui se cache derrière ce mouvement, que se passe-t-il sur la grande scène mondiale où les gens luttent pour les droits de l'homme et la démocratie, et en quoi cela vous concerne-t-il. Tout d'abord, Lorsque nous avons commencé cette chose au début des années 2000, cette idée que la résistance non-violente peut être enseignée était une sorte de science exotique. Et il y avait plusieurs universitaires et un groupe de militants, mais ce n'est qu'avant le Printemps arabe qu'elle est devenue un courant mondial. Et tout le monde a commencé à parler des mouvements de pouvoir populaire. Qu'est-ce que c'est que cette chose ? Et bien sûr, En regardant 2011, c'était une grande année. Ben Ali de Tunisie est tombé, Moubarak est tombé, Kadhafi, Saleh du Yémen, Assad a été défié, et en plus de cela, la même année, nous avons livré Mladic à La Haye. Et les gens étaient super enthousiastes. Et aussi vite qu'ils le sont, les médias disaient, oh, c'est une mauvaise année pour les méchants. Nous avons maintenant internet. Le monde sera une démocratie dans cinq ans.
Après chaque bonne fête, comme vous le savez tous, vient la grosse gueule de bois.
Le monde n'est pas devenu un meilleur endroit. En fait, nous regardons une décennie où la démocratie et les droits de l'homme sont en recul, et des types extrêmes et fous de toutes sortes prennent... la scène. Pourquoi donc ? Oui, les groupes apprennent à s'organiser, mais les méchants apprennent aussi. Il y a un livre incroyable à ce sujet appelé *La Courbe d'apprentissage des dictateurs*, montrant en fait comment les personnes qui luttent pour maintenir le statu quo investissent désormais plus de ressources dans l'éducation. En Russie, si vous étudiez dans une université d'État, vous aurez un cours obligatoire sur la manière de prévenir une révolution de couleur. Nous voyons des centaines de milliers de dollars investis dans les usines à trolls. Donc, si vous luttez pour le changement en Russie, il y aura une armée de gens qui vous crachent dessus sur internet. Ils sont payés par l'État pour faire cela. Et pour l'amour de Dieu, avec les réseaux sociaux, nous voyons maintenant que les autocrates peuvent pirater les élections dans les démocraties ou les influencer énormément. Donc le monde est une grande arène et la mauvaise nouvelle est que nous ne gagnons pas. Nous devons comprendre ce qui se passe, tirer les leçons de cela, et voir comment nous pouvons diffuser ces idées parmi les personnes qui luttent pour le changement. Une partie de cela est, bien sûr, le fait que beaucoup de méchants utilisent les institutions démocratiques pour arriver au pouvoir et ensuite pirater les institutions démocratiques. Le Premier ministre de Hongrie, Orban, a été élu par la majorité populaire. Maintenant, il possède les tribunaux, les médias. Et il a introduit une loi sur les médias qui lui permet de gouverner avec une majorité des deux tiers avec seulement 40 % des voix. Nous avons un autre exemple à travers le monde. J'ai visité la Pologne. Nous avons un vrai nazi d'extrême droite fou au pouvoir qui étouffe toute sorte d'initiative. Et, vous savez, c'est comme s'ils introduisaient des lois folles sur l'avortement et ainsi de suite. Mais dites, nous sommes élus. C'est notre droit de faire ainsi. Nous allons remplir les tribunaux avec les personnes en lesquelles nous croyons fermement. J'étais en Asie il y a trois ou quatre semaines. Une grande partie de notre travail se fait en Asie du Sud-Est. Ancien phare démocratique de l'Asie, les Philippines sont dirigées par un fou qui a tué 4 000 personnes dans ce qu'il appelle soi-disant la guerre contre la drogue. Le monde ne devient pas plus libre. Le monde ne devient pas plus démocratique. Alors, que pouvons-nous faire à ce sujet ? Lorsque nous commençons à faire cela, ce qui se passe, c'est que vous prenez un groupe de personnes d'un endroit comme la Syrie, vous les rencontrez dans un endroit sûr. Bien sûr, nous ne pouvons pas voyager en Syrie, nous y survivrions 17 secondes. Et la première chose que vous entendez normalement est probablement ce à quoi vous êtes confrontés lorsque vous allez dans les entreprises et essayez de créer ce mouvement d'agilité. La phrase, qui est aussi la...
La phrase la plus courante que j'aie jamais entendue est : cela n'arrivera jamais ici.
Le premier chapitre de mon livre s'intitule : cela n'arrivera jamais ici. Si on m'avait donné un euro chaque fois que j'ai entendu cela, je posséderais probablement une grande maison. Alors, pourquoi donc ? Oui, chaque lutte est différente. Le champ de bataille est différent. La mentalité est différente. Les acteurs sont différents. La religion est différente. Les coutumes sont différentes. Mais il existe des principes universels qui relient les mouvements non-violents réussis. Et c'est la première chose qui peut se rapporter à ce que vous essayez d'accomplir. Et il y a une sainte trinité de choses. Lorsque vous les examinez, s'ils existent, vous pourriez être en train d'observer un changement réussi. S'ils n'existent pas, si un composant manque, vous allez perdre. Et ceux-ci sont l'unité, la planification et la discipline non-violente. Il y a un général dans l'audience. Il va vous dire que les mêmes principes, l'unité, la planification et la discipline, s'appliquent à toute opération militaire réussie. Maintenant, l'unité. Des choses incroyables. En Serbie, c'était amusant de combattre Milosevic et sa police oppressive. Ce qui n'était pas amusant et ce qui était la partie la plus compliquée du travail, c'était de faire en sorte que 19 partis d'opposition soutiennent un seul candidat à la présidence. Tous ces chefs fous sans Indiens, mais avec de gros egos.
C'était l'unité parmi les différentes castes, une longue lignée de ces castes. L'Inde a été séparée pendant des milliers d'années. C'était la partie la plus problématique de la campagne de Gandhi. Ce n'était pas de chasser. la superpuissance coloniale britannique, c'était d'unir les Indiens.
Dans de nombreux cas, il s'agit d'une unité religieuse. Dans votre cas, cela peut être l'unité entre les personnes qui gagnent plus et celles qui gagnent moins, entre les personnes qui sont plus passionnées ou moins passionnées. Vous devez trouver un moyen de construire cette unité parce que sans l'unité, il n'y aura pas de changement. La deuxième partie est la planification.
Chaque fois que quelque chose de grand se produit dans le monde, vous voyez un présentateur de télévision très excité debout devant un million de personnes disant, oh, c'est excitant, quel soulèvement spontané. Cela signifie que le présentateur de télévision n'a pas fait ses devoirs. Il n'existe que deux types de mouvements dans ce monde. Ils sont soit spontanés, soit réussis.
Il n'existe pas de mouvement non-violent à la fois spontané et réussi. Vous devez avoir une vision. Vous devez planifier une stratégie. Vous devez planifier des tactiques. Vous avez besoin d'un plan B. Presque chaque chose doit être méticuleusement planifiée. Une grande partie de notre atelier et de nos cours consiste vraiment à transformer vos pensées, vos idées et votre enthousiasme en une liste tangible de petites choses que vous pouvez faire à la fin de la journée. Donc, en regardant les livrables plutôt que les grandes idées. C'est moins sexy que de parler des grandes idées, mais c'est une partie très importante du travail. Enfin, et non des moindres, c'est la discipline non-violente. Nous avons 100 000 personnes manifestant pacifiquement. devant la Bastille, et puis vous avez trois idiots ivres ou des agents provocateurs qui commencent à lancer des pierres ou à brûler des voitures.
Devinez qui fait la une de Le Monde ? Ces trois gars.
La discipline non-violente est une compétence, et les compétences peuvent être enseignées et apprises. Ce n'est pas plus compliqué que de conduire une voiture. Une partie très importante de ceci est de savoir comment imposer cette discipline dans tout ce que vous faites. Enfin, et non des moindres, vous devez jouer un peu à Harry Potter. Et plusieurs personnes me demandent dans le couloir en quoi cela diffère de Sololinsky. Sololinsky est un type incroyable qui a écrit un livre, qui est la Bible de gauche dans la plupart des pays de l'Ouest, intitulé Rules for Radicals. C'est un livre incroyable. Et vous devriez le lire même si vous n'êtes pas un radical. Certainement, je ne le suis pas. Alinsky décrit le phénomène de la colère. Si les gens sont mécontents, s'ils sont en colère, ils sont faciles à mobiliser. Mais la colère sans espoir est une force destructrice. Donc, vous avez besoin de colère, mais vous avez aussi besoin de la réponse, quel est le changement que vous voulez réaliser ? Donc, dès que vous voyez une ligne dans le journal disant que le mouvement anti-Trump aux États-Unis a fait ceci ou cela, vous savez qu'ils ont tort. Vous ne gagnerez jamais en étant contre quelque chose. Vous devez être pour quelque chose. Et vous devez regarder très attentivement ce que cette chose est. parce que ce que votre vision de demain doit faire, c'est contenir un peu de tout pour chaque personne que vous voulez recruter. Peu de gens seraient des activistes en soi. Les gens ne sacrifieront et ne participeront qu'à ce qu'ils trouvent personnellement important. Donc, le travail clé pour un stratège de mouvement est d'écouter. Quelle est cette chose qui attirera votre électorat de votre côté ? La deuxième partie consiste à comprendre que quels que soient leur taille, les mouvements fonctionnent comme des escaliers. Vous commencez par le bas, vous planifiez une petite victoire, vous montez une marche, une deuxième marche, une troisième marche. Quels sont donc ces petits points de succès ? Parce que ce sont les points de succès qui construisent l'autorité et la crédibilité de l'organisation. Ce sont aussi les points de succès qui attirent les gens vers vous. Rien ne réussit mieux que le succès. Donc, si vous réussissez, il est très probable que les gens rejoindront. Cela se rapporte également à une autre leçon militaire venant de Sun Tzu, qui dit, choisissez les batailles que vous pouvez gagner.
Regardez donc ce que vous pouvez changer et utilisez ensuite ce changement comme levier pour l'étape suivante. Nous observons des situations folles à travers le monde et la démocratie est maintenant dans plusieurs endroits mise au défi. Vous pouvez avoir les pires conditions au monde ou les meilleures conditions pour le changement. Vous voulez regarder le Venezuela. Vous voulez regarder le Zimbabwe ? Incroyable. Voilà ce qu'un mauvais gouvernement peut faire à un pays relativement prospère. Le Venezuela a un taux d'hyperinflation de 11 000 pour cent par semaine maintenant.
C'est le pays avec les plus grandes réserves de pétrole au monde. Ils ne peuvent même pas acheter du papier toilette dans les magasins. Pourtant, ils sont inefficaces. Depuis des années, ils se battent pour le changement, mais il n'y a pas d'unité parmi l'opposition. Il n'y a pas de vision claire sur la manière dont les choses doivent être faites. Cela reste limité aux grandes villes. Je veux dire, il y a environ 15 raisons pour lesquelles cela n'est pas réussi. Donc, commencez à réfléchir lorsque vous examinez chaque nouveau champ de bataille, chaque nouvelle entreprise que vous voulez aborder, Vous voulez regarder le Zimbabwe ? Incroyable. Voici ce qu'un mauvais gouvernement peut faire à un pays relativement prospère. Le Venezuela a un taux d'hyperinflation de 11 000 pour cent par semaine maintenant.
C'est le pays avec les plus grandes réserves de pétrole au monde. Ils ne peuvent même pas acheter du papier toilette dans les magasins. Cependant, ils sont inefficaces. Depuis des années, ils se battent pour le changement, mais il n'y a pas d'unité parmi l'opposition, il n'y a pas de vision claire sur la manière de faire les choses, cela reste limité aux grandes villes. Je veux dire, il y a comme 15 raisons pour lesquelles cela n'est pas réussi. Alors commencez à réfléchir lorsque vous examinez chaque nouveau champ de bataille, chaque nouvelle entreprise que vous voulez aborder, Les conditions sont importantes, mais les compétences que vous apportez sur le champ de bataille sont plus importantes que les conditions. Si vous avez un groupe de personnes compétentes, vous pouvez mobiliser des millions, même dans des endroits comme l'Égypte.
À travers l'Europe de l'Est, nous observons ce qui change vraiment et les pays que nous considérons comme des démocraties, comme la Roumanie, les gens se mobilisent facilement autour de la corruption. Normalement vu de haut, même si vous êtes Serbe, sans parler si vous êtes Français, les Roumains semblent être assez efficaces pour mobiliser les gens. C'est le seul pays au monde qui a poursuivi 2 000 fonctionnaires, y compris trois premiers ministres en exercice, pour corruption politique. Maintenant, ils ont un gouvernement qui a essayé de leur voler cela. Pourquoi sont-ils si facilement mobilisés ? Parce que c'est comme essayer de voler le personnage préféré de Star Wars de mon fils de trois ans. C'est quelque chose dont ils sont très fiers. Donc, lorsque vous cherchez le point de mobilisation pour votre mouvement, vous voulez trouver la chose pour laquelle les gens ressentent fortement. Cette chose peut facilement être le point d'ignition pour vous permettre de rassembler des nombres. Et c'est quelque chose que nous apprenons en Pologne. Que s'est-il passé en Pologne ? Ils ont une droite, comme leur version de Marine Le Pen au pouvoir. Ces gars sont super méchants, mais il semble que les gens là-bas défendent la démocratie. Quelqu'un aime arrêter les tribunaux avec leurs gens. D'accord, les protestations de l'UE, personne ne s'en soucie. Mais ce qui se passe, c'est que les gens se mobilisent pour défendre ces piliers de la démocratie. Pourquoi donc ? Parce qu'ils veulent ces piliers à la dure. Ils ont dû expulser un million de soldats soviétiques pour obtenir ces institutions. Et ils sont parfaitement conscients qu'aucune institution au monde ne tiendra si les gens l'abandonnent. Donc oui, vous pouvez avoir des élections, le parlement, et ceci et cela, mais si les gens ne participent pas, cela peut être facilement détourné.
J'enseigne beaucoup aux États-Unis, et j'y suis environ quatre ou cinq fois par an, dans des endroits prestigieux comme NYU ou Harvard, des petits endroits perdus dans le maïs comme Greenell. Et que se passe-t-il ? Nous avons un effet de prolifération de Donald Trump. Désormais, Il y a de grands nombres. Il n'y a absolument aucune vision. Il y a un manque de communication. Il y a beaucoup d'enthousiasme. Parlons-nous du mouvement ? Comment tirons-nous parti de cette chose ? Y a-t-il une vision commune de la manière dont la société devrait fonctionner ? Ou bien regardons-nous un pendule où un libéral sera, la prochaine personne sera le président noir LGBT. Et ensuite nous revenons au raciste blanc et ainsi de suite. Donc c'est comme un... Ce qui se passe vraiment, c'est que vous devez comprendre que les nombres dans la lutte non violente ne sont jamais en marge.
Aucun groupe de personnes sélectionné au hasard, sans parler d'une entreprise ou d'une nation. ne se compose de personnes qui sont super ceci ou super cela. Vous voulez trouver un moyen de combler ces écarts. Et vous voulez trouver un moyen de construire à partir du milieu. Parce que c'est le courant dominant du groupe où se trouve la majorité des nombres. Et c'est pourquoi nous commençons nos ateliers par quelque chose appelé Cartographier le champ de bataille. Quelles sont les circonscriptions que vous voulez mobiliser ? Et où sont les nombres ? Parce que la manière dont vous gagnez dans la lutte non violente est en obtenant des nombres. Les grands nombres ne sont jamais super libéraux ou super conservateurs. Les grands nombres ne sont jamais super religieux ou super athées. Les grands nombres sont quelque part au milieu. Vous devez définir le milieu. Et vous voulez gagner le milieu. Et lorsque vous gagnez le milieu, c'est plus ou moins comme dans n'importe quel sport. Vous devez contrôler le milieu de terrain. Basketball, football, et vous devez aussi prendre l'offensive. Vous ne gagnerez jamais en restant en position défensive. Donc vous voulez regarder un modèle très bien organisé aux États-Unis, et cela concerne ce que vous essayez de faire. C'est appelé Indivisible. C'est une sorte de Tea Party de gauche cette fois, mais la manière dont c'est organisé peut être très attrayante pour ce que vous essayez de faire avec l'agilité. Ils ont un manuel et ils donnent ce manuel aux organisations locales. Voici comment faire pression sur votre Congrès. Voici comment faire pression sur votre sénateur. Voici comment faire avancer les choses par le gouverneur. Un, deux, trois, quatre, cinq. Et ensuite, les gens décident de ce qui compte pour eux. Donc ils ont la boîte à outils. Mais ils décident du contenu du changement. Et je pense que c'est la raison pour laquelle c'est l'organisation à la croissance la plus rapide maintenant aux États-Unis. Elle compte environ 2 500 branches. Il n'y a aucune coordination centrale du tout. Les gens sont très passionnés par les soins de santé à un endroit. Ils sont très passionnés par la question raciale dans un autre endroit. Ils sont super passionnés par l'environnement dans un troisième endroit. Mais ils utilisent la même boîte à outils pour défendre les institutions démocratiques, par exemple pour influencer les piliers de soutien. Lorsque vous regardez la stratégie pour le changement, la première chose est de comprendre que le changement dépend des piliers, et ces piliers sont des institutions. Quelles institutions voulons-nous cibler en premier ? Quelles institutions sont les fruits à portée de main ? Comment construisons-nous des nombres en influençant ces institutions, et comment construisons-nous l'autorité en travaillant sur cela ? À l'avenir.
Il est très difficile de jouer à ce jeu dans le monde contemporain. Pourquoi donc ? Si vous avez un peu de temps, allez à la librairie et achetez un livre intitulé Tout est possible et rien n'est réel par un grand gars appelé Peter Pomerantsev. Peter était journaliste pour la télé-réalité en Russie. C'est là que la politique de la réalité a été inventée. Nous vivons la politique de la réalité. Si certains d'entre vous ont suivi la course présidentielle américaine, cela ressemblait à une émission de télé-réalité. Qui gagne l'émission de télé-réalité ? Vedette de télé-réalité. On ne peut pas vraiment gagner contre Kim Kardashian dans une émission de télé-réalité. Tu comprends ça ? Donc quand ça devient personnel, quand ça frappe sous la table, quand la seule chose dans un débat politique ou social devient personnalisée et du style télé-réalité, tu perds. Pour défendre les valeurs, nous devons réinventer ces valeurs. Que sont les droits de l'homme ? Qu'est-ce que la démocratie ? Qu'est-ce que l'égalité ? Qu'est-ce que la tolérance ? Ce ne sont pas que des mots. Et ceci ne concerne pas la politique identitaire. Il s'agit de savoir si oui ou non vous vivez vraiment selon ces principes. De manière très similaire, vous vous retrouverez sur un champ de bataille où beaucoup de gens sont bruyants. Mais être bruyant n'est pas une clé. Rester fidèle aux valeurs et à la vision est la clé. Partout où vous voyez un changement réussi, il y avait d'abord une vision de demain. En Serbie, nous avons décidé de construire autour de trois objectifs. Ce n'était pas un mouvement anti-Milošević. Écarter Milošević faisait partie du travail.
C'était avoir la Serbie sur la voie de l'Union européenne. C'était avoir la paix avec les voisins. Et c'était vraiment une idée audacieuse dans les années 90. Vous vous souvenez de cette époque où nous avons gagné cinq guerres ? Eh bien, Milošević disait que nous avions gagné.
Mais c'est là que nous étions en guerre sanglante avec chaque voisin que nous avons, en plus de l'OTAN par-dessus tout. Et c'était l'idée que nous avions besoin de libertés. Et nous avons commencé avec l'idée que nous avions besoin de libertés, mais cela ne pouvait mobiliser qu'une petite partie de la société. Et ensuite, nous cherchions ce qui pouvait mobiliser plus de gens. Nous examinions donc les règles européennes. Étonnamment, les entreprises se sont rangées de notre côté. Nous cherchions la paix avec les voisins. Étonnamment, l'armée et les réfugiés se sont rangés de notre côté. Donc, lorsque vous envisagez votre vision de demain, vous devez trouver les choses qui sont personnellement importantes pour les groupes que vous devez mobiliser. Et c'est de cela que nous parlons lorsque nous mentionnons la vision. Après la vision, l'étape suivante est la stratégie. Qu'est-ce que la stratégie ? Quelles sont les institutions qui doivent être changées afin de détruire le statu quo ?
Nous ciblions les étudiants et les professeurs, faciles à mobiliser. Nous ciblions les fonctionnaires, faciles à mobiliser. Nous ciblions l'église, difficile à bouger, toujours au lit avec le régime.
Vous devez faire une analyse des institutions, puis établir un ordre de bataille. Quel pilier essayez-vous de rallier en premier ? Et il y a de nombreux mouvements qui ont utilisé cette méthode de manière intelligente. Et très souvent, vous devrez former des coalitions étranges. Si vous regardez le Mouvement Solidarność en Pologne, Qui a fait tomber l'Union soviétique ? Les travailleurs manuels, l'intelligentsia urbaine et l'Église catholique romaine. Pas nécessairement les personnes que vous vous attendriez à voir autour d'un verre de vin dans la rue. Parfois, vous devez définir, coopérer et trouver le plus petit dénominateur commun avec des groupes avec lesquels vous ne parlez pas habituellement.
C'est là que la stratégie entre en jeu, et c'est là que construire l'unité devient vraiment compliqué. Et ensuite viennent les tactiques. Les tactiques sont la partie la plus intéressante de chaque mouvement non violent. J'aime enseigner les tactiques. Mais les gens s'impliquent très souvent dans les tactiques et s'échauffent avec elles, ils manifestent toute la journée, et ils sont trop occupés pour planifier la stratégie. Et ils ne pensent même pas à la raison pour laquelle certaines tactiques sont réussies. Si vous regardez l'une des tactiques les plus populaires de l'histoire, Elle s'appelle le boycott des bus de Montgomery. Et tout le monde vous racontera l'histoire de la brave femme Rosa Parks dans un bus ségrégué dans un État américain du Sud qui a décidé de ne pas se lever quand une personne blanche est entrée. C'est des conneries. Personne n'a posé la question de savoir pourquoi Montgomery et pourquoi les bus. C'était une compréhension stratégique de la situation. La ségrégation raciale était imposée par des maires blancs et des gouverneurs blancs. Manifester devant leurs bureaux pour les Noirs n'aurait rien signifié parce qu'ils étaient élus par la majorité blanche. Donc, au lieu de cibler les politiciens, Le mouvement des droits civiques a décidé de cibler les entreprises. Et ils examinaient spécifiquement les entreprises où la majorité des revenus provenaient des Noirs. Encore une fois, Sun Tzu.
Vous placez vos points forts contre les... Points faibles de votre adversaire. Et pourquoi Montgomery ? Si les Noirs boycottaient les bus à New York, personne n'en parlerait. Mais à Montgomery, c'était la majorité des gens prenant les bus qui étaient noirs. Et ils ciblaient les centres commerciaux où les Noirs faisaient leurs achats. Ils ont ainsi mis fin à la ségrégation en ciblant les entreprises. Les entreprises ont commencé à perdre de l'argent. Les entreprises sont allées voir les politiciens dont elles finançaient les campagnes et leur ont dit : s'il vous plaît, mettez fin à cette merde. Nous perdons de l'argent. C'est là que nous parlons de stratégie. Le boycott est une tactique, mais il y a une compréhension stratégique du pilier. Dans ce cas, les entreprises blanches de transport public, ce qui vient avant de choisir la tactique que vous utilisez. Et bien sûr, vous voulez examiner l'analyse coût-bénéfice de la tactique. Et bien sûr, vous voulez dépasser ce préjugé idiot selon lequel les mouvements non violents concernent des centaines de milliers de personnes dans la rue. Parce que ce n'est qu'une partie, c'est une des 200 tactiques disponibles. Et nous allons l'examiner du point de vue du coût.
Quel est le coût de 10 000 personnes écoutant un orateur pendant deux heures ? 20 000 heures de travail. Combien de portes pouvez-vous frapper avec 20 000 heures de travail ? Y a-t-il autre chose que vous pouvez faire avec un investissement similaire dans le changement social ? Ou quelque chose de plus grand que vous pouvez faire ? Ou quelque chose de moins risqué ? Et bien sûr, enfin et surtout, la créativité et l'humour.
Nous regardons un mot que nous avons inventé au cours des 12 dernières années, qui s'appelle le loftivisme. L'humour et le facteur cool jouent un rôle plus important dans les mouvements sociaux qu'ils n'en ont jamais joué. Comme pour tout le reste, nous ne l'avons pas appris dans un livre. Nous avons eu l'idée de peut-être mettre le visage de Milošević sur un baril de pétrole, Pour que vous puissiez mettre une petite pièce, prendre une grosse batte de baseball, et boum, vous pouvez exprimer votre amour pour M. le Président. Président. Et nous l'avons placé dans la version serbe des Champs-Élysées, le quartier commerçant. Et les gens faisaient la queue pour le faire. Et tout le monde s'amusait, mais ce n'était pas la partie drôle. La partie drôle, c'était quand la police est arrivée. Mais qu'est-ce qu'ils vont bien pouvoir faire ? Nous arrêter ? Nous sommes introuvables. Arrêter les acheteurs du centre-ville et les accuser de quoi ? Mais ils ne pouvaient pas laisser le tonneau debout. Parce que s'ils l'avaient fait, Il y aurait des tonneaux qui pousseraient comme des champignons dans les villes de Serbie. Les gens ont tendance à reproduire les choses qui sont drôles et dont ils peuvent s'en tirer. Alors ils ont fait la chose la plus stupide, ils ont arrêté le tonneau.
De même, en 2012, il y avait des élections que Poutine allait gagner de toute façon, mais ses partisans étaient très enthousiastes, alors ils bourraient les urnes, et dans certains cas, ils ont obtenu plus de 100 % des voix. Alors les gens ont commencé à protester dans les petites localités. Ils ne pouvaient pas protester, alors ils ont eu recours à la tactique de la protestation avec des jouets. Dans une petite ville de Barnaoul, en Sibérie, les gens ont construit une ville légale. Ils ont apporté leurs jouets. Les jouets tenaient des pancartes disant : élections libres et équitables. Arrêtez la corruption. 137 % pour Poutine. Et il existe des images réelles de cela, que vous pouvez trouver sur Internet. Le premier jour, tout le monde s'amusait. On pouvait voir des policiers filmer cette scène et la partager sur Facebook. Enfin, Yandex, la version russe de Facebook. Ce qui se passe ensuite, c'est qu'au moment où cela est devenu viral, quelqu'un reçoit un signal rouge au Kremlin et dit : c'est dangereux, nous devons arrêter cela. Alors le téléphone sonne. Pour le chef de la police de Barnaoul, le pauvre homme doit se tenir devant les caméras et prononcer probablement la phrase la plus stupide de l'histoire des forces de police, citant que la protestation de 100 soldats Kinder, 50 jouets Lego et 30 voitures miniatures est interdite.
Parce que les jouets ne sont pas des citoyens de la Russie. Et selon la constitution, seuls les citoyens de la Russie peuvent protester. Ils sont probablement fabriqués en Chine.
Le génie de ce type d'actions dilemmes est qu'elles placent votre adversaire entre le marteau et l'enclume. S'il réagit, il aura l'air stupide. S'il ne réagit pas, il aura l'air faible.
Pensez-y lorsque vous élaborez vos tactiques. Parfois, vous pouvez utiliser cela comme un jiu-jitsu, qui est l'art martial où vous utilisez l'ouverture et la force de l'adversaire contre lui. Et assurez-vous toujours d'avoir quelqu'un de drôle dans une équipe créative. Parce que les jouets ne sont pas citoyens de la Russie. Et selon la constitution, seuls les citoyens de la Russie peuvent manifester. Ils sont probablement fabriqués en Chine.
Le génie de ce type d'actions dilemmes est qu'elles placent votre adversaire entre le marteau et l'enclume. S'il réagit, il aura l'air stupide. S'il ne réagit pas, il aura l'air faible.
Alors réfléchissez-y lorsque vous élaborez vos tactiques. Parfois, vous pouvez utiliser cela comme un jiu-jitsu, qui est l'art martial où vous utilisez votre ouverture et votre force pour travailler contre vous. Et assurez-vous toujours d'avoir quelqu'un de drôle dans une équipe créative.
Cela fonctionne aussi avec cette nouvelle folie d'extrême droite que nous voyons à travers le monde. En Finlande, il y a un groupe qui déteste spécifiquement les immigrants. Ils s'appellent les soldats d'Odin, leur dieu suprême. Ils apparaissaient en uniformes noirs comme tous les néo-nazis fous partout dans le monde. Ils défilaient entre les... Quartiers d'immigrants et les quartiers peuplés de bons Finlandais blancs.
Eh bien, un jour, ils étaient accompagnés des bouffons d'Odin ou clowns d'Odin. Ainsi, pour chaque grand nazi en uniforme noir, il y avait un clown. Maintenant, que vont-ils faire ? Leur message est terni, ils ont été moqués, ils sont devenus la chute de la ville. Parfois, l'humour fonctionne mieux que les grands nombres. Réfléchissez-y, car c'est la nature même de la chose. Premièrement, l'humour brise la peur et l'apathie. C'est une chose humaine. Si vous devez aller chez le dentiste, la dernière chose que vous voulez entendre, c'est comment l'intervention va se dérouler. Cela va vous faire une peur bleue. Mais si vous êtes un ami ou un dentiste, un dentiste malin fera toujours une blague pour vous détendre. Deuxièmement, l'humour et la créativité apportent le facteur cool. Les gens adorent les choses qui sont cool. Et commencez à réfléchir dans votre vie normale, prenez votre téléphone et dites, qui est la personne la plus... aimable avec qui être. La plus riche, la plus brillante, ou celle qui peut toujours vous faire rire. Donc vous voulez ce facteur cool. Enfin, et ce n'est pas le moins important, lorsque vous défiez le pouvoir avec la créativité et l'humour, beaucoup de ces personnes ne savent pas comment y faire face. Être en position de pouvoir vous met dans une situation étrange où vous voyez votre visage dans les journaux et sur les panneaux publicitaires tous les jours. Alors vous commencez à croire à cette image de vous-même. Donc, lorsque vous êtes moqué, vous ne savez pas comment réagir. Enfin, et ce n'est pas le moins important, il y a un groupe de gars en informatique là-bas. L'informatique joue un grand rôle dans la lutte non violente. Ceci, soit dit en passant, est la photo de la première manifestation holographique au monde. Cela s'est passé en Espagne il y a deux ans lorsque le parlement voulait introduire la loi bâillon, ce qui signifie que les gens ne peuvent pas se rassembler devant le parlement. Ce qu'ils ont fait, c'est organiser de vraies manifestations là où c'est autorisé. Ils ont filmé les vraies manifestations et ils ont projeté ces manifestations sous forme d'hologramme devant le parlement espagnol. Les nouveaux médias ont apporté trois choses incroyables au monde de l'organisation des mouvements non violents. Tout d'abord, ils permettent de rassembler les gens plus rapidement, moins cher et plus en sécurité. Il y a dix ans, il fallait distribuer des tracts, coller des affiches, faire des publicités à la radio, bla bla bla, et risquer de se faire arrêter. Pour rassembler 10 000 personnes en un seul endroit. Vous créez un groupe Facebook et tout le monde est au courant. Deuxièmement, ce qui me tient particulièrement à cœur, les nouveaux médias ont rendu presque impossible pour la corruption et les abus des droits de l'homme de passer inaperçus. Parce que partout où vous voyez une action non violente, vous voyez 10 personnes qui la filment. Ainsi, tout ce qui se passe deviendra public. Enfin, et ce n'est pas le moins important, ce qui m'intéresse vraiment et dont parlait la personne avant moi sur scène, c'est que vous pouvez enseigner en ligne. Nous venons de terminer un cours à Harvard, qui comptait 40 personnes de 19 pays différents. Et ils n'ont pas eu besoin de bouger de leur fauteuil. Ils ont appris dans une salle de classe en ligne. Nous travaillons sur des livres PDF sur la Lutte Non Violente pour les Nuls. Si vous êtes trop paresseux pour lire mon livre, vous pouvez aller sur notre site web et trouver 10 courtes vidéos animées qui expliquent les concepts du livre.
Sous-titrées en plusieurs langues, y compris le français. C'est pour l'Afrique francophone, pas pour les gens ici. Certaines des personnes ici parlent anglais.
Mais aussi, chaque épée a deux tranchants.
Le premier pari concernant la technologie et l'organisation non violente s'appelle le clictivisme. Combien d'ours polaires avez-vous sauvés cette semaine en cliquant sur 'J'aime' sur Facebook ?
Trop. Juste parce que c'est si facile de participer, les gens pensent que le nombre de 'J'aime' et de partages a un impact dans le monde réel. Non, ce n'est pas le cas. Si vous regardez les sondages sur les réseaux sociaux en Serbie, vous penseriez que les libéraux gagneraient des millions de voix. En pratique, ils ont obtenu 5%.
Si vous voulez vraiment aider les ours polaires, éteignez votre fichu ordinateur. Parce que c'est comme ça que vous allez économiser un peu d'énergie, ce qui va réduire un peu le changement climatique.
Donc ces luttes sont gagnées dans le monde réel, et beaucoup de cette énergie est maintenant gaspillée sur les réseaux sociaux comme Twitter.
Deuxièmement, les méchants apprennent.
Kim Jong-un peut pirater Sony.
D'accord ? Bienvenue dans le nouveau monde. Ils investissent dans la compréhension de l'utilisation des technologies numériques. Les élections peuvent être piratées. Les banques peuvent être piratées. Les trolls peuvent vous poursuivre jusqu'à la fin du monde. Et c'est la réalité. Toute arme peut être utilisée par n'importe qui. côté. Enfin, et ce n'est pas le moins important, seulement parce qu'il est si facile de rassembler beaucoup de gens en un seul endroit via les réseaux sociaux, ces cinq ou six dernières années, nous assistons à un phénomène qui n'a pas encore de nom scientifique, mais que j'aime appeler l'occupisme.
Vous avez eu Occupy Wall Street, Blockupy Francfort, Occupy Downtown Central à Hong Kong.
Les gens commencent leurs mouvements par de grands rassemblements. C'est la dernière chose que vous voulez faire. Vous voulez utiliser les tactiques de concentration pour la fin. Vous voulez commencer par des petites choses à faible risque pour construire. Parce que que se passe-t-il si vous rassemblez 10 000 personnes en colère et qu'il n'y a pas d'organisation pour y faire face, elles sont susceptibles de commencer à brûler des bâtiments. Ce n'est pas ce que vous voulez.
Atteindre de grands nombres, ce qui arrive très souvent avec les réseaux sociaux, trop tôt dans le processus est très nuisible à la stratégie du mouvement social. Maintenant, nous essayons aussi de faire notre part en matière de technologie. Mon organisation travaille sur une application. Je serais super heureux, comme, Si l'un d'entre vous a un peu de temps libre, vous pouvez tester l'application. Elle s'appelle Whistler. C'est une combinaison de communication sécurisée, de signalement des abus des droits de l'homme, de la corruption, du harcèlement, et des choses que vos amis peuvent rencontrer dans leurs entreprises. Elle a une fonctionnalité unique. Le contenu est accompagné de métadonnées, il est donc vérifiable. Mais l'uploader est anonyme, ce qui est exactement ce dont vous avez besoin pour un signalement et un lancement d'alerte efficaces. Il est également doté d'une excellente fonction appelée bouton de panique. Si vous l'activez, vos amis sauront que vous êtes en difficulté. Vous serez géolocalisé afin que nous puissions vous retrouver. Quoi qu'il vous arrive, 80 % de la torture n'a pas lieu dans les commissariats. Cela se passe dans des lieux non divulgués. Enfin, et ce n'est pas le moins important, il efface certaines, mais pas toutes les données de votre téléphone. Ainsi, cela ne paraît pas suspect. Par exemple, la photo de mon fils de ce matin y serait encore. Mais comme votre numéro de téléphone n'y serait pas si je le décide. Je serais ravi de vous en parler. Je serais également ravi si certains d'entre vous pouvaient être mes bêta-testeurs pour cela. Il existe déjà en APK. Si vous avez Android, vous pouvez l'avoir sur votre téléphone. Ensuite, vous pouvez m'envoyer vos impressions. Je ne sais donc pas comment cela se rapporte à votre lutte. Mais regardez le champ de bataille. Regardez le terrain. Regardez les circonscriptions que vous souhaitez mobiliser. Regardez la vision et trouvez le plus petit dénominateur commun pour faire bouger ces personnes. Choisissez vos petites victoires.
Pensez grand, mais commencez petit. Pensez toujours aux chiffres. Ces coalitions ne sont généralement pas des coalitions de personnes partageant les mêmes idées. Très souvent, ce sont des coalitions de personnes différentes, et elles sont réussies. Trouvez les piliers que vous souhaitez cibler. Trouvez les bonnes tactiques. Pensez au coût et au bénéfice des tactiques. Impliquez un moment de créativité et mettez votre adversaire dans une situation de dilemme et continuez à changer le monde. Des questions ?